Libros e investigación
Liderazgo y creación de valor para el negocio
Libro destacado
How to Become CIO and Succeed
Personas, Negocio, Estrategia
Este es el libro que me habría gustado tener
cuando comencé mi camino en el liderazgo
El rol del CIO no consiste en gestionar sistemas.
No debería haber una “I” en CIO.
Se trata de liderar personas, definir la estrategia,
influir en el negocio y convertir la tecnología
en una ventaja competitiva
Este no es un libro de texto.
Es una guía práctica para líderes tecnológicos
actuales y futuros
Si estás acá para mantener el status quo, mejor da la vuelta
Próximo libro
Funciona. Ese es el problema
Cómo las soluciones tecnológicas pueden atraparnos
A veces el mayor riesgo no aparece cuando algo falla, sino cuando algo funciona.
Este libro explora cómo decisiones tecnológicas bien intencionadas, soluciones que
resuelven urgencias y éxitos operativos pueden convertirse con el tiempo en
complejidad, dependencia y lock-in
A través de historias, ejemplos y una perspectiva práctica de liderazgo, muestra por qué la tecnología nunca es el punto de partida y cómo las organizaciones pueden preservar su capacidad de decidir antes de que sus sistemas terminen decidiendo por ellas
Paper de investigación
How Organizations Become Locked into Working Technologies
Las decisiones tecnológicas tempranas pueden resolver problemas reales y dar buenos resultados durante años. A medida que se construyen sobre ellas nuevos sistemas, procesos y formas de trabajar, se acumulan dependencias. Cada adaptación queda más condicionada por lo existente, cambiar se vuelve más costoso y las opciones futuras de la organización se reducen.
