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Libro de Liderazgo CIO
Personas, Negocio, Estrategia
El rol del Chief Information Officer no consiste en gestionar sistemas. No debería haber una “I” en CIO. Se trata de liderar personas, definir la estrategia, influir en el negocio y convertir la tecnología en una ventaja competitiva
Este no es un libro de texto. Es una guía práctica para líderes tecnológicos actuales y futuros
Si estás acá para mantener el status quo, mejor da la vuelta
Cómo construir equipos efectivos, crear una cultura orientada al servicio, generar credibilidad, influir en decisiones ejecutivas, mejorar las operaciones, definir la estrategia tecnológica y crear valor para el negocio de manera consistente
También aprenderás a liderar todo el alcance de la TI moderna, desde infraestructura y sistemas empresariales hasta ciberseguridad, transformación y cambio continuo
Este libro práctico para futuros CIOs también está dirigido a CIOs actuales, gerentes de TI, directores de tecnología y líderes de negocio que quieran comprender y fortalecer el rol moderno del CIO
Descubre un enfoque práctico del liderazgo CIO construido en torno a las personas, el negocio y la estrategia de TI