La tecnología nunca
es el punto de partida
Sobre mí
Soy CIO y Gerente de TI, con más de 25 años de experiencia en Tecnologías de la Información
Mi enfoque es simple: crear valor para el negocio, manteniéndome involucrado en la ejecución, pensando estratégicamente y construyendo una cultura de servicio, excelencia operacional y mejora continua
Más allá de mi trabajo, escribo sobre libertad, incentivos, instituciones y por qué los sistemas —técnicos o políticos— fracasan cuando ignoran la realidad
La Oficina del CIO
Liderazgo Ejecutivo en Tecnología
Alinear la estrategia tecnológica con los objetivos del negocio, el modelo operativo, la gobernanza y la creación de valor
Infraestructura, Nube y Ciberseguridad
Modernizar infraestructura, nube, redes, ciberseguridad y servicios al usuario
Aplicaciones Empresariales y Datos
Impulsar iniciativas de ERP, aplicaciones empresariales, inteligencia de negocios y gestión de datos para mejorar la visibilidad, la ejecución y la toma de decisiones
Integración Tecnológica en Fusiones y Adquisiciones
Integrar sistemas, infraestructura, aplicaciones, datos y equipos durante procesos de fusiones y adquisiciones
IT y Tecnología Operacional
Conectar TI y tecnología operacional para mejorar la resiliencia, la seguridad, la continuidad del negocio y el desempeño operativo
CIO Fraccional y Asesoría Estratégica
Brindar liderazgo tecnológico estratégico a CEOs y equipos directivos durante procesos de transformación y ejecución
Libros
How to Become CIO and Succeed
Personas, negocio y estrategia
Una guía práctica para líderes tecnológicos que buscan conectar la tecnología con el valor del negocio, desarrollar equipos sólidos y tener éxito en el rol de CIO
A Theory of Minimal Tolerance
Una teoría de la tolerancia mínima
Un próximo libro sobre legitimidad, coerción, límites institucionales y las condiciones bajo las cuales el ejercicio del poder puede considerarse tolerable
Contacto
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Reviso personalmente todas las consultas y respondo cuando corresponde